Como empresa de referencia en el Project Management en la Costa Brava y Barcelona, asesoramos y guiamos a nuestros clientes durante todo el proceso de construcción o reforma de un inmueble, configurando todo tipo de planes de proyectos integrados.
Como empresa de referencia en el Project Management en la Costa Brava y Barcelona, asesoramos y guiamos a nuestros clientes durante todo el proceso de construcción o reforma de un inmueble, configurando todo tipo de planes de proyectos integrados.
Con el servicio de Project Management, la actividad más importante de Cercle Gespromat, cubrimos todas las necesidades relacionadas con la gestión de proyectos de construcción y rehabilitación, abarcando desde la fase de planteamiento y estudios previos, a la construcción y a la comercialización del inmueble. Nos encargamos de llevar a cabo la dirección integrada del proyecto de nuestro cliente.
Gracias a la experiencia, formación y liderazgo de nuestro equipo, ofrecemos planes de acción que gestionan el riesgo, el tiempo, los costes y la calidad manteniendo el control y equilibrio necesarios y con la máxima transparencia en todo momento.
A menudo el éxito en el desarrollo de un proyecto depende de su fase de diseño y de la realización de los estudios previos oportunos. En Cercle Gespromat somos muy conscientes de éste hecho, y por ello ofrecemos la posibilidad de asumir la realización y control de los estudios de viabilidad, financieros, legales, gestión de suelo, diseño, planificación y gestión de riesgos. Estudiamos y realizamos un seguimiento exhaustivo de todos los aspectos sociales, legales, financieros, fiscales y temporales que pueden afectar al proyecto.
Contratamos directamente a todos los industriales y agentes, diseñando una subcontratación óptima para ahorrar en costes improductivos. También utilizamos herramientas para la gestión de la información actualizada entre cliente y empresa buscando siempre la máxima transparencia y un flujo de comunicación fluido y eficiente.
Con los servicios de Project Management, en Cercle Gespromat ofrecemos soluciones y oportunidades, participando tanto en el desarrollo empresarial y la creación de las bases para la contratación directa, el diseño y la construcción, hasta en la creación de planes de ejecución, comercialización y entrega.
El valor añadido en Project Management de Cercle Gespromat reside en la capacidad de actuar en las diferentes etapas de un proyecto (fase previa, construcción y comercialización), ya que disponemos de una amplia experiencia en cada una de las fases.
